In gesprek met ... Wilfred Boogerd over zijn strategische BIM-reis

Toen dacht ik wel even: wat nu? Ik besloot te gaan werken, eerst in de telecom, toen bij een detacheerder, en belandde daarna bij Witteveen & Bos. Daar schreef ik contracten en maakte ik calculaties. Tot ik in de wandelgangen over BIM hoorde. Dat intrigeerde me. Dus ik ben me gaan verdiepen, besloot een deeltijdopleiding bouwkunde te gaan doen en vanaf daar begon het balletje de goeie kant op te rollen.”

Ben je toen ook met BIM gaan werken?

“Ja. Ik stapte over naar BAM Materieel, waar ik als BIM-modelleur aan de slag ging. Ik werkte aan veel toffe en grote projecten en leerde er veel. Maar toch miste er iets. Ik wist wel dat ik verder wilde met BIM, maar vond mijn rol te beperkt. Na de overstap naar Plegt-Vos kreeg ik vrij snel de kans om de rol van BIM-Manager in te vullen. Een functie die ik ambieerde, maar die in werkelijkheid niet uit de verf kwam. BIM was wel mijn ding, maar de puzzel was nog niet compleet.”

Wat miste je dan nog?

“Impact. En richting. Ik had nog veel vragen, maar kreeg geen antwoorden. Tot ik bij een bijeenkomst van BIM Loket in contact kwam met Marcel. Hij praatte niet mee met anderen over hoe het allemaal zou moeten, maar had een uitgesproken visie en onderscheidende kijk op digitalisering. Dat sprak me aan.”

En toen?

“Later zocht ik hem op met mijn vragen. Eigenlijk had ik nul verwachtingen en was ik niet uit op een nieuwe baan, maar na die afspraak ging ik vol energie de deur uit. Na een tweede gesprek wist ik het zeker: hier wil ik werken. Er vielen zoveel dingen op hun plek.”

Wat is nu je rol binnen Based?

“Ik werk als BIM-consultant en help organisaties bij het ontwikkelen en implementeren van hun digitaliseringstrategie. Samen brengen we in kaart wat de visie is binnen een organisatie en hoe digitalisering die visie kan ondersteunen. Vervolgens begeleiden we stapsgewijs de implementatie. Zo help ik organisaties stap voor stap vooruit in hun transitie naar digitaal werken.”

Je hebt ook de Chef du BIM-opleiding van ANNO1809 gevolgd. Wat bracht dat je?

“Heel veel. De opleiding en mijn start bij Based liepen bijna parallel en versterkten elkaar enorm. Ik leerde hoe je van operationeel naar tactisch en strategisch denken gaat. Maar ook hoe belangrijk de menselijke kant is bij dit alles. Het mooie is: alles wat ik leerde, kon ik meteen toepassen. Ik kwam binnen met veel vragen, en nu heb ik een manier ontwikkeld om vraagstukken te ontleden, verbanden te leggen en dit te vertalen naar inzicht om samen met de klant te werken aan de juiste oplossing. Dat is echt tof.”

Wat bedoel je met ‘de menselijke kant’?

“Vaak zit het met de technisch inhoudelijke kennis wel goed bij de mensen waarmee ik samenwerk. Maar het goed verder brengen van die kennis is andere koek. Het gaat echt om communicatie: hoe neem je mensen mee, hoe vertel je je verhaal? Tijdens de opleiding leer je dat je pas echt impact maakt als je snapt met wie je praat, wat hun drijfveren zijn en hoe je ze in beweging krijgt.”

Wat vind je daar zo leuk aan?

“Veel mensen denken vanuit hun eigen expertise. Maar daardoor missen ze soms het grotere plaatje. Ik had daar zelf ook behoefte aan: hoe hangt alles samen? Waarom doen we wat we doen? Nu kan ik dat zelf overzien én uitleggen aan de hand van duidelijke beelden. En dat vind ik misschien nog wel het leukste: anderen helpen om dat overzicht ook te krijgen.”

Waar ben jij trots op als je kijkt naar het afgelopen jaar?

“Voor de opleiding moest je een plan maken over een bepaald onderwerp. En op dag één van Chef du BIM ging het over organisatiecultuur. Bij Based leefde juist de wens om die te verwoorden, om zo als team verbonden te blijven. Dus ik dacht: dit is mijn onderwerp. Ik ben erin gedoken, heb theorie gekoppeld aan interviews met collega’s, en uiteindelijk een cultuurmanifest gemaakt waar ik, en mijn collega’s, echt achterstaan. Het heeft echt impact, en dat voelt heel goed. Wat ik daar heb gedaan, pas ik ook toe bij klanten: uitzoomen, luisteren en dan samen toewerken naar iets concreets.”

Wat typeert voor jou de cultuur binnen Based?“Het persoonlijke. Warm, open, menselijk, gezellig. Maar ook ambitieus. We willen echt hoge kwaliteit leveren. Daar werken we hard voor en we pushen elkaar om steeds dat stapje extra te zetten. Wel altijd op een positieve manier. Dat geeft energie en voldoening. En je creëert zo producten waarmee je de gewenste impact kan maken. Ik voel me hier op mijn plek en heb elke dag weer zin om stappen vooruit te zetten. Voor mij is het werk eindelijk betekenisvol geworden.”

Welke ambities heb je nog?“Ik wil nog zelfstandiger worden in mijn rol. Ik word nu nog goed begeleid, maar wil straks zelf anderen begeleiden. En ik wil blijven groeien, blijven leren. Gelukkig kan dat hier ook. Dat vind ik ook zo mooi aan Based: je krijgt het vertrouwen, en je mag gewoon gaan.